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开心就好

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再战江湖

走遍万水千山,喵喵始终在身边
October 14

办公室里面可以洗脚

说实话,我挺不想写这篇文章的,可是看到很多文章,欲一吐为快。

这个题目来自于一篇新闻:《李开复称Google上班可以跳舞跑步和洗脚》。李博士曾经是我非常敬重的一个人,可是我没有想到,自从Follow his heart后,变得有些肤浅了。其实办公室里面可以洗脚、可以穿托鞋啥的。放在几年前,的确会让我激动不已,但我没有想到,到现在李博士还在拿这一招来招聘学子。我知道很多人会向往这种办公室生活,在办公室里面啥都可以做。但一定记着,Google花高薪来养你,是让你来工作的,虽然你有时间可以自由支配,洗脚洗袜子什么的,但如果完不成自己的工作,那就要对不起了,或者会发生新一轮的百度事件,到时候你还会有心思洗脚吗?

说到百度,不得不提到“最佳雇主”奖。当时我与我老婆是在电视前一直期待这个节目的,看来看去,也就是百度提供免费早餐,新浪有一个免费瑜珈时间等等的,或者哪家公司可以自由时间上下班。我没有感觉到有哪些什么特别让我艳羡的地方,毕竟条件越宽松,工作压力也会正比增加。人每天就24个小时,你洗了八个小时的脚,那也得有八个小时工作吧?不然你怎么对得起洗脚师傅呢?顺便提一句,去年的最佳雇主是“百度”。由此可见,电视节目就是电视节目,别太当真。

又看了一篇《和李开复吃饭》,让我对李博士真的无语,他说“里面微软的照片不少根本不是微软公司的”。没错,里面那些餐厅只是B1的餐厅,不是微软承包的,资产权也不属于微软。除了这之外,其它大部分地方我都曾经亲历过,没有看出来哪些不是微软公司的(如果非要较真土地所有权,那就没有一样是微软公司的了)。当然,饭桌上的谈资大不可当真,就像电视节目一样,练习一下脱口秀而已,这个年代做企业就得先把自己做成明星才可以的。预祝李博士能够继续做最好的自己。

不过我有些弄不明白,李博士的手下都是笨蛋还是咋的?难道没有人可以帮帮李博士,啥事都让李博士亲历亲为?甚至连请个Blogger吃吃饭,洗洗脚也得他老人家大驾光临?怪不得一月前在虹桥机场看到李博士时,发现有些苍老了。保重!

 

首发于http://blog.joycode.com/joy

中国软件人才培养的失败

虽然我在大学里面学的物理专业,但实际上,我的大部分物理知识基本上都来自于《时间之箭》、《可怕的对称》等物理学科普读物上,这是我今天早上翻看这几本书的时候突然悟出来的。

从初中开始,一直在学物理,我现在已经记不清牛顿的那几个重要的定律了,惯性定律应该是牛顿第一定律吧?同样,虽然是在大学一年级才第一次看到真正的电脑,可是实际上,在大学里面辅修的相关计算机语言课程我一直都是及格就好。因为说实话,当一个东东成为学业的时候,你就怎么也提不起来兴趣了(强迫式灌输教育的后果)。相反,五笔字型却是我的强项,那是在高中毕业之后,在家里面玩够了,找哥们借了一个小霸王电脑(号称486)以及一本技校的计算机教材,慢慢学起来的。

从小老师们就教导我们说:兴趣是最好的老师。我相信现在业界中大部分朋友对于计算机技术还是充满兴趣的,但对于计算机专业的学生来说,我认为有50%感兴趣就差不多了。记得我在读大学的时候,曾经亲眼目睹一个学了计算机专业四年的女孩子如何在计算机面前无所适从的样子。

去年我负责华南区的ISV工作,其中的一部分业务是“实训”,如何协助帮助计算机专业的院校与IT企业之间建立起相关的桥梁。在调研的时候,发现这里面有很多的鸿沟:一方面是学生找不到如意的工作,而IT企业却找不到称心的人才。双方都会把包袱推给对方。也有很多培训机构看到了这方面的市场,而投身于其中,试图解决此难题(千人工程北大青鸟福建宏天成都金海洋西安瀚博)。

前几天看到一个新闻:北京理工大学建成实训基地,让学生上课变上班。这又提出了一个新的理念:让学生亲身感受国际规范的项目开发流程,在真实的企业项目开发过程中提高实际应用能力,积累项目开发和团队合作经验。我不太了解具体的实施过程,但如果还是走进原来的灌输式教育,中国的软件人才培养可能仍然是失败的。

软件人才是一种综合型人才,而非仅仅是精通几门计算机语言就能做得来的,而且说实话,看简历看多了之后,你会发现现在的“精通”已经成为了一种笑话了。现在的时代流行“充电”教育,到了一个阶段,感觉没有电了,再去充。而很少有人真正的系统性的去学习一些东西。不要只是把MSDN当成速查书也不要把网络仅仅认为是“搜索”,在需要的时候才去用。在TechED 2006会议上,也与一些朋友讨论过这个问题,我的建议就是两点:1. 演讲; 2.写书。演讲可以训练你的沟通能力,同时演讲前的准备会使你扎实的去学习一些知识,讲的内容可能只是你准备的内容的25%。另外一点,写书也可以锻炼你的系统性思维,从而把一门知识进行系统性的学习。

在单位工作的时候,由于老板希望能够快速完成项目,可能无法给你更多的时间让你来写书或者演讲。所以很多时间就要靠自己了,比如参加各种志愿者活动,或者在公司内部搞一些Tech Talk例行活动。大家每周轮流讲一些系统性的知识点,我相信在不太长的时期内,你即可以做最好的自己,也可以让公司了解到这种活动的价值。

希望更多的机构抱起教育为国的信念,而不是仅仅想从中分一桶金。

 

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谈谈长尾与沙斯

长尾理论估计作为开发人员知道的还不是特别多,但二八理论相信很多朋友已经听说了。什么是二八理论呢,就是说你的利润值中的百分之八十是由你的百分之二十的客户所贡献的,而剩下的百分之八十的客户则只贡献了百分之二十的利润。

事实是不是这样呢,我相信出入不会太大。建议各位在写代码之余,仔细和贵公司的Sales聊聊,或者自己观察一下,他们都在主攻哪些客户,这些客户如何为贵公司带来利益,带来多少?别每天只埋在代码里面,两耳不闻客户事,一心只写纯代码,对自己的发展真的不好。呵呵,又聊到三十岁现象,不过别拿美国或者印度的情况与我较真,这是中国特色。

长尾理论正是基于二八原则的一个延伸, 如左图,纵轴是你客户规模的大小,或者给你带来的利润值,而横轴则是同类客户的数量。从这个图中,我们的潜在客户市场非常之大,图中的曲线相对于横轴无线接近至无穷。

如果你站在你老板的角度上,你该如何取舍?是赚几个大钱还是赚无穷个小钱呢?别来问我,问你自己,或者观察贵公司是如何做的,你会发现大家都在赚那几个大钱,而这也恰恰是中国的软件公司做了很多无法重复的项目,却很少有成功可复用的产品的根本原因。

规模大的客户都会有极其个性化的需求,有钱就是爷,你还不能违背它的意思,所以这种项目只能重头来,只能个别模块来复用。但是在整合这些模块的时候,由于历史上没有注意松耦合等复用原则,所以感觉非常痛苦,甚至重新再写模块,从此周而复始。做通用性软件产品的东西,规模大的客户不屑于买,即使买也去买知名大公司的,规模小的客户又换不出来钱,你如果贱卖吧,连自己的开发人员都养不起。

兄弟们,做软件公司的老板多不容易呀。我们得知道感恩,那些常年在餐桌上陪客户吃饭喝酒的Sales们,你觉得他们容易呀,不信你可以去试试。那可真是战场呀。一个肥头大耳的客户,得有多少软件公司在背后盯着呢?所以单子赢了,别总是往自己的代码写得好上抢功。当然我们也不可妄自菲薄,军功章上,每个人都可以分到一块。

扯远了,那么如何可以在占领大客户的基础上,占领更多的潜在的市场呢?我们需要降低我们产品的消费成本。如何降低消费成本呢?薄利多销呗。所以这就引起了沙斯。

沙斯,不是非典型病毒,而是SaaS,Software as a service,软件作为服务的简称。大约在2000年左右,可能很多人还记得,那时候流行一个词叫作ASP,不是我们现在的网页编程技术ASP,而是指的Application Service Provider(微软的ASP网页编程技术全称应该是Active Server Pages),SaaS类似于ASP,但又不同于ASP。虽然提供的都是托管平台,但客户在ASP上的差异性表现在软件上,即每个客户的软件模型可能都是单独的实例,而客户在SaaS平台上的差异性则表现在数据上,即软件模型为一个实例。关于这两者更者更加权威的对比,以及SaaS的架构指南,建议大家可以去查看一下Fred Chong的《抓住长尾市场的架构战略》。(刚才搜索才发现,深圳俱乐部主席朱兴林也发了一个关于SaaS与ASP对比的文章)。

另外,微软为了支持大家向沙斯进军,也特别提供了一种新的授权方式,即SPLA(Service Provider License Agreement),将软件改购为租,分期付款,每期根据你的使用量(具体可能会使用CPU数或者用户数来计算)。当然,它只为Service Provider来服务,如果您有这方面的需求,可以与我联系。

 

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Web 2.0与流氓软件

究竟什么样的网站叫做Web 2.0,目前业界的情况是见仁见智,尚无人给出一个标准并且得到业界公认的定义,只能通过界定的方式来给出。下图就是维基百科(如果您没有安装代理服务器,不必要浪费精力尝试访问此网站了)中给出的三项基本原则。

OK,对于这三项基本原则中的前两项我基本上没有异议,而且我给出了一个简单的总结,即Web 2.0的网站应该是开放而且可供大家分享的。但关于“平台”部分,即“完全地基于Web-大多数成功的Web 2.0网站可以几乎完全通过浏览器来使用”,开心却有不同的见解。

为什么呢?我们知道,在Web 1.0或者Web 1.x最热火朝天的时候,经济学家们拿出一个专用名词即“眼球经济”。为了吸引用户的眼球,各大网站无所不用其极,为了PV的增长而使用各种手段。当历史进入到Web 2.0时期,“眼球经济”让位给“指尖经济”,从使用网站编辑编写精彩的内容以吸引读者的眼球,逐渐转变为提供丰富实用的平台,以吸引用户的指尖,共同创造内容,从而增加用户忠诚度,创造更大的利润。

流氓软件就是Web 1.x时代的产物,就是“眼球经济”的遗产。国内的部分网站为了吸引流量,而不惜在夜路上使用流氓劫道,打着方便用户的名义来劫持用户,在违背用户意义的情况下,为网站主人创造流量甚至其它的经济利益。

到了Web 2.0时代,我们如果提倡“完全地基于Web-大多数成功的Web 2.0网站可以几乎完全通过浏览器来使用”,是不是就可以让这些不请自来的流氓软件扫地出门了呢?我看不见得吧。毕竟虽然Web 2.0喊得火热,我们还处于一个流氓横行的时代,甚至有些流氓还是某些Web 2.0的新贵,所以无论是哪一代的Web,如果只是固守Web平台,完全使用浏览器来访问,可谓不可持久矣。

诸君如果查看前段时间的新闻,会发现很多关于Web 2.0泡沫期已到,大批VC撤资的报导。泡沫为什么会出现,就因为网站没有根基,没有根基就注定会雪崩,所以一个网站不能只靠Web平台,我们应该去占领用户的客户端,将Web延伸到用户的客户端,增加Web 2.0平台对于用户的黏度,未来才会是光明的。B/S与C/S的渐进整合,应该就是Web 3.0吧?

当然,我不是在这儿鼓励大家去编写流氓软件,以遗臭万年。有兴趣的话,为什么不编写一些绅士软件呢,真正的吸引用户从桌面来参与到网站创造价值呢?比如类似于Windows Live Writer?或者Word 2007中的博客发布功能?或者是Outlook 2007, IE 2007, Vista Sidebar中的RSS Reader?

都Web 2.0了,别把用户的电脑当作流氓混战的场地。

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September 28

1974年,解放军占领巴黎(转自文学城)

法国人1974年拍的,描写中国派了6亿人民解放军进军欧洲,不费一枪一弹和平占领了西欧各国,法国总统逃到美国,留下一帮“合作分子”建立了中法合作共和国,担任首脑的那个老兄竟然酷似希拉克。解放军把老佛爷百货大楼作为总指挥部(现在老佛爷真的也差不多被中国人占领了),禁止饮酒,取缔色情业,没收所有的小汽车,出租全改成人力黄包车,让法国专门负责生产壁炉烟囱。最后解放军没能抵抗住糖衣炮弹的进攻,全线撤退。

我靠!!法国人太强了~~太强了~~太强了~~

不得不佩服法国人拍战争喜剧片的能力:虎口脱险、王中王……
看见没有,下面那张图中的法国领导人居然十分神似法国总统希拉克。

IMDB上有这部影片的介绍
  IMDB编号:0069874
  发行年代:1974
  导演:Jean Yanne
  编剧:Jean Yanne / Robert Beauvais / 更多...
  其他影片别名:Chinese in Paris (International: English title) / Cinesi a Parigi, I (Italy)
  演员表: Bernard Blier .... Président de la République Fran?aise
  Michel Serrault .... Grégoire Montclair
  Yves Barsacq .... Le général moustachu au bérêt rouge
  Paul Mercey .... Un résistant
  Jean Yanne .... Régis Forneret
  色彩:彩色
  片长:USA:115 min
  国家/地区:法国 / 意大利
  对白语言:法语
  混音:Mono
  级别:Finland:(Banned) / Sweden:15
  上映日期:法国:1974-02-28 / 瑞典:1976-02-16

August 31

上了苹果日报

终于还是不小心上了媒体,不过还是蛮开心的(现在一不小心也有台湾腔了,哈哈)。
 
会议开完了,然后前去日月潭以及阿里山观光。不知道如何安排的,我竟然是在A线的第一辆车,在原计划中,公司的高层领导也会携夫人坐我们这辆车一同观光,但最终未能成行。不过仍然有两个台湾负责与媒体打交道的MM与我们同行,所以这辆车的曝光度非常高。
 
而且看来我们真是大福星,自从开始观光之后,无论走到哪儿,哪儿就会下雨。第一天,到达台中的日月潭,中雨哗哗的下;第二天,到达阿里山,刚下车,一声春雷,大雨就哗哗的落下。第三天从嘉义赶回到台北,路上共四个小时,一路阳光,刚到台北要下车,就开始哗哗的下雨。
 
在日月潭,由于事先已经得到告知,会有媒体采访,所以特别注意了一下。一上了游艇立即穿上了救生衣(台湾本地“法律”要求,前几天大陆女模特就没有穿救生衣而被当地媒体指责),此时八大新闻、东森电视以及各报社记者就开始到处抓拍,我也不闲着,拿着自己的破相机开始拍记者。你拍我也拍,嘿嘿。结果一电视台记者说:我有麦克风,你说两句?我笑着摆了手,跑到另外一边,看到有报社记者正在用相机抓拍,于是冲他挥了一下手,没有想到第二天就上报了,而且还是最八卦的《苹果日报》。
 
于是第二天,在嘉义的休息区,下车购买了两份《苹果日报》,翻看自己的照片,这时候那个记者过来了,帮我找到我的报道,周围也围上了很多同事,只见该记者又拿着相机抓拍了几张。哈哈,又可以上报了。
 
可惜第三天的报纸虽然还是有公司的信息,但已经没有俺的照片了,毕竟素材非常丰富。:)
August 23

从小虎队开始,到林志玲

总算领教到台湾狗仔队的厉害,不过还好,至少到目前为止,还没有我的事情。大陆微软来台,在台湾真是轰动的事情。如果不是因为是“倒扁”敏感时期,估计狗仔除更盛。昨天有一同事去士林夜市吃小吃,从他在酒店前台问路一直到坐在小摊上吃小吃,都被“中天新闻台”全程直播。而且还夸大其词的说:大陆微软千万富翁在台北街头吃小吃。
 
今天和香港、台湾的部门同事一起开会,虽然很多同事在美国的时候见过了。但像今天这样大规模的见面还是第一次,晚上老板请客到欣叶台菜馆吃饭,喝绍兴黄酒以及金门高梁酒。大家不亦乐乎,席间,自然而然的谈起了年轻时的那些偶像,小虎队、林志颖、张雨生、小S、林志玲(当然,其中很多不是我的偶像了),酣畅淋漓,看来两岸同事除了.NET外还有一些其它的话题。当然,我们也聊到韩剧等等一类的东西。
 
酒足饭饱,大家提意去唱K,可惜开心没有音乐细胞,所以就罢了,与另外一些没有音乐细胞的同事跑到诚品书店。来前,台湾的同事就告知这儿经常有明星出没,所以买书是幌子,追星可能是目的吧:$。不过正在看明信片的时候,突然想起来自己带出来的那个开会的牌牌丢失在了欣叶台菜馆,手机也恰巧没有电了。郁闷,急忙赶回欣叶,还好,店家很客气的帮助找到牌牌,不然连日月潭、阿里山也没有办法玩了。
 
后天就要正式旅游了,还是对这处风景名胜充满向往,毕竟小学课文里面一直在介绍这两处风景,虽然具体如何描述已经忘记了,但憧憬之心仍存。台湾的同事说,日月潭可能还不如杭州西湖漂亮呢,只有大陆同胞才去,不知道是不是真的,或者眼见方可为实吧。
 
August 21

自行车王国与摩托车大省

今天一早七点多就醒来了,虽然昨天睡得非常不好。
 
吃了早餐,与同事相约一起出去逛逛台北的市景,也算了解一下台北的风土人情。来到大堂,换了三千多台币,就准备外出。大堂里面人头攒动,全是三立、民视、TVBS、东森的记者,不过全被围在一个红丝带的护拦里面。喜来登酒店看来也费了力了(这家酒店据说是台北那个所谓的“第一家庭”结婚举行庆典的地方)。
 
到了门口,停着五六辆各电视台的直播车,看来微软虽然低调,但还是真成了台北的大新闻了。也难怪,这地方太小了,连一家人开不了门进不了房间都可以变成电视台的新闻,所以我们这次自然而然成为了焦点。以斗智斗勇的方式避过了直播车与记者,过了路口,路上两个美女向我与同事望来,呵,原来被她们发现我们身上的Microsoft标志了。于是回首冲她们微笑,并且挥手致意,然后大踏步前行。
 
直是应验了昨天那位大嫂级导游的话,台湾真是摩托车大省,满街都是摩托车。如果说北京在八十年代被国外戏称为“自行车王国”的话,那么台湾真应该是“摩托车大省”了。年老的、年少的、男的、女的、美的、丑的都开着摩托车,与满街辉映的就是小黄(台湾的出租车全是黄色的,所以这儿人们戏称为“小黄”)。一到红灯的时候,就看街口一眼望去,全是摩托车,紧随其后或者夹杂其中的就是小黄了。绿灯一亮,就叫嗖嗖的,所有的摩托车都以八十迈的速度一涌而出,像喷泉一样喷射而发,让人不由的对交通情况感觉担心。不过还好,我还没有目睹一起交通事故。
 
沿着市中心绕了一圈,什么“立法院”呀、“教育部”呀、“外交部”呀、“总统府”呀还有那个“蒋中正纪念堂”呀,全在那不到几平方公里的地方围绕着。这些机构周围总是有一些斜挎背包的人来回两步的移动,一眼就看出来是便衣,嘿嘿。不过管它呢,该拍照咱还是拍照,不过没有带相机,拿俺的多普达838拍拍吧。
 
这次就不上传照片了,欢迎继续关注本Space,为您介绍台湾风土人情。从8月24日开始,将踏上阿里山、日月潭之旅。
August 20

一夜回到解放前,我在台湾

经过漫长的等待,我在周六下午五点左右,终于拿到了“大陆人民往来台湾地区通行证”。而今天,也就是周日,终于可以进入到宝岛地区了。
 
早上七点左右起床,八点左右到达了首都机场。虽然事先国台办的同志以及公司相关部门已经打好了预防针,说台湾的媒体部门非常敏锐,狗仔队一样的追踪大家,让我们“保持微笑,一言不发”,可是真的没有想到,一进首都机场,就被一位女士盯上了。
 
正在排除进入申报通道,突然闯过来一个人,径直向我走来,问我是不是微软的“高层”前往台湾开会,我侧目看了一下,发现她手上拿着一个“中天”的麦克风,旁边有一个摄影记者踮起脚尖手拿摄影机,直直的冲我拍来。嘿嘿,正好实践一下刚学来的绝招。
 
“您是第一次到台湾吗?”-保持微笑,一言不发
“您这次准备到台湾哪些地方玩”-保持微笑,一言不发
“您是不是比较期待这次台湾之行”-保持微笑,一言不发
“微软这次有多少高层来台湾呢“-保持微笑,一言不发
 
哈哈,终于排到我了,继续保持微笑,一言不发的进入到申报通道,在背后的摄影机的关照下进入到机场内部。其实我一直想对她说一句话“来的时候,我丈母娘嘱咐我,台湾比较乱,可千万小心呀”。:)但准备了半天,也没有说出来这句话,哈哈。 :D
 
刚才看了中天新闻台的新闻,竟然把俺那段全删掉了。:(看来露不了脸了。
 
明天准备去西门町逛逛,还要去哪儿呢?我想想...
June 05

再游西雅图

上周三,刚刚结束完南方六个城市的DevDay,与老婆大人一起从广州飞回北京,突然接到老板的电话,问我是否可以在周六去趟美国,接受一个培训,于是乎,紧急在周四把机票以及酒店定好,在周六下午时顺利登上了国航的飞机来到了西雅图。

其实即使这次不来,在七月份,我还是有机会来美国的。唉,又要痛苦的经历十二小时的长途飞行。在国航头等舱休息室休息时,开始连续抽烟,一口气连接抽了三根烟,感觉在飞机上还是会非常难受,于是紧急跑到休息室外的商店买了一瓶木糖醇口香糖,用以转移抽烟的欲望。

刚买完,结果就开始登机了,由于是国航金卡,所以可以优先登机,坐在飞机座上,发现每个座椅上都是一个广告“先健康,再戒烟-如烟”,气愤,郁闷,而且这架飞机只有广告,竟然也没有如烟卖,我想即使有,也不可能会让我在飞机上抽吧?

经过十二个小时的飞行,来到了旧金山,时间是西八区的十二点半,出了海关,就跑到机场外连抽了三根烟,去西雅图的飞机要在四点五十才起飞,又找到另外一个登机口候补了两张票,与立楠一起上了另外一架班机,终于可以提前到西雅图了,可是飞机半天也没有起飞,检查了又检查,我睡了又睡,朦朦胧胧中,好象起飞了。

下了飞机,立楠租了辆大福特轿车,从机场先开到我们酒店,从405高速下来,结果该出去的口没有出去,不该出去的结果出去了,结果就是多耗了一个多小时找路,最终找到了这家Silver Cloud Inn的酒店,酒店虽然一百多美金一晚,但实话实说,条件太差了,还好可以上网。整顿之后,就去Denny’s吃了顿西餐,味道不错,建议来Redmond的朋友可以去试试。

一夜无话,今天早上坐着老板的车一起去游了华盛顿湖,比较近的领略了一下BillG的家,看不出来豪宅的样子来

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